某公司采购案例
宣布时间：2015-02-07
视察情形：
某公司例行审计中发明某品牌产品采购价钱异常，，，，，，，，后对该公司采购职员认真的该种产品及其他采购内容举行周全审计监察。。。。。。。。经审核，，，，，，，，发明该品牌产品差价率30%以上，，，，，，，，其他采购内容亦有差别幅度的采购差别，，，，，，，，同时部分供货商反响该公司采购历程中相关职员保存收取销售回扣情形。。。。。。。。
处置惩罚情形：
（1）对原有采购职员调离事情岗位，，，，，，，，未续签劳动条约。。。。。。。。
（2）鞭策该公司建设采购管理制度。。。。。。。。